昨日本人在网易连载的《蒙牛十年》一书的网页已经被删除，我被告知，蒙牛的人已经找了网易销售部门的人，于是??????今日，金融网上同样的文章也打不开了。经过了三聚氰胺事件，经过了宁高宁企业文化洗礼的蒙牛究竟有什么改变吗?

    第一财经日报总编辑秦朔先生曾经写过一篇文章，叫做《蒙牛为何失去了令人尊敬的力量》，他曾经写道：蒙牛无疑是有力量的公司。但是，我不愿意看到，蒙牛失去那些曾经感动我的力量，让我尊敬的力量。失去这些力量的蒙牛，越强大，将越令人担心。

    蒙牛现在再次显示它的力量了。这是让我非常熟悉的力量。

    我的《蒙牛十年》写就后，最令我惊奇的是，几乎是每一个人，第一个问我的问题是：是蒙牛让你写的这部书吗?他们给了你多少赞助?

    我真是无语。

    其实大家的问题都是在他们正常的逻辑思辨里。因为在市面上充斥的大多是企业枪手的命题之作，我们的出版物是企业公关宣传的一部分，至于某位作者希望能够用独立的视角去观察企业，不做阿谀之事，看来是没有什么空间的。甚至别人会怀疑你写作的动机到底是要炒作自己还是像过往的那些媒体打压完一个企业后，坐等企业的人来公关。

    只是如此，我们的图书市场上，貌似繁荣的背后浮出水面的又都是些什么呢?

    秦朔先生曾警示蒙牛患上警惕“自我神话综合症”的症状。那就是由于它过往的成就和急于在行业称霸，它开始失去平常心，而认为自己是不可能、不应该犯任何错误的，它的任何行为都是完美的、不容质疑和挑剔的，在谈论行业竞争时，它也只谈论自己的优势面和有利面。这种症状在大众消费品生产企业中尤其明显，因为这些企业更希望通过媒体和社会评价影响终端消费者。

    蒙牛，也许就在感染这种“自我神话综合症”。至少，在媒体上，你看到的蒙牛只有赞歌一片，而且完美无缺。即使是蒙牛明显有问题的行为，如果媒体想正常报道，也会迅速被蒙牛调动力量加以“消灭”。

    现在，我又看到了这种力量，一种我过去非常熟悉的力量。

    三聚氰胺事件后，中国的乳品企业整体沉沦，无所遁形，原来高高在上的企业被打回原形。当时到处是企业的反思之声。但我们的企业真的反思了吗?除了各自花大把的钱去建牧场，花钱去完善食品安全体系，对于企业成长方式，对于企业人格的健全，通过这一事件真的在反思了吗?即便是宁高宁这样的国企改革的思想家，又把多少时间花在了健全企业人格这件事上?我们的企业依然hungry。仍然用过往的方式对待媒体和言论??花钱去屏蔽掉一切不利于自己的声音。试问，经过了产业整合，未来更大而弥坚的企业，还能给舆论留下多少空间?

    更吊诡的是，一个朋友问我，这本书的名字是你起的吗?得到肯定回答后，他很疑惑地说，你的文字何以如此柔化。我努力让这本书成为一个今可能客观中立的作品，但每个人评判客观的标准是不一样的。

    所幸，还有百度，谷歌也没走，他们让人们知道所有的事情会有痕迹存在。施密特对默多克说，用户知道才是王道，走着瞧。虽然默多克老头投资了《阿凡达》。嗯哼!