在500户奶农被拖欠奶款的事件中，“绿乐尔”称与奶站负责人臧春龙仅为买卖关系，而在奶农的眼中，臧春龙则是“绿乐尔”的一个收奶机构。有关人士指出，像臧春龙这样的“二道贩子”在收奶中间环节的存在，不仅让奶农们的利益受损，同时，“二道贩子”随意哄抬奶价，对本地乳品企业也产生冲击。

　　哈尔滨市松北区500户奶农200多万元奶款至今无着落，臧春龙作为“二道贩子”赚取差价坑奶农，那么，为什么“绿乐尔”不自己直接建奶站呢？黑龙江佳润农业公司(“绿乐尔”更名后公司)负责人介绍，“绿乐尔”与“蒙牛”合作期间，“绿乐尔”只为“蒙牛”代加工产品，在哪设奶站都由“蒙牛”负责选择。并且，建奶站要涉及到房屋、水、电等问题，还要组织成百上千的奶户到奶站送奶，这是一件非常繁琐的事情，直接找“二道贩子”就省事多了。

　　奶贩子在奶业链条中是非常重要的一环，同时也是最不容易管理的一个环节。完达山乳业奶源部有关人士深有感触地说，完达山公司曾经计划对奶农进行系统培训，可是，自从外省一些乳业企业进军我省后，这些计划全被打乱了。这些外省企业没有自己的奶源，为了抢占市场，他们便通过“二道贩子”，提高收购价格实行“掠夺式”收奶，一些只看到短期利益的奶农，便“跳槽”到了他们那里，给本地乳业带来了很大的冲击。“二道贩子”在“掠夺”过程中，得到了外埠乳品企业给的丰厚回报。但是，如果遇到风险，那些外地乳品企业便“溜之大吉”，而“二道贩子”们也赚足了钱，最终受害的还是奶农和地方乳品企业。东北农业大学经济与工商管理学院副教授韦恒指出，“二道贩子”处于乳品企业与奶农物流体系的中间环节，产奶淡季从中哄抬奶价，而产奶旺季压低奶价。“二道贩子”洞察奶价市场行情，一旦发现有机可乘，他们便疯狂抢购，使本地奶源供应不断下降，给乳品企业正常生产造成很大困难，扰乱了奶源市场秩序。韦恒建议政府部门加强监管，理顺乳品企业与奶农的关系。乳品企业也应投入更多精力扶植奶农，实行订单式收购。同时，畅通信息渠道，使奶业市场的信息及时、便捷地传递到奶农中。这样才能营造一个健康的乳品环境。