2009年下半年开始，中国的乳制品行业开始复苏，如果我们在7月按计划启动破产程序，停止债权人向高科奶业追索太子奶债权6个月，以高科奶业当时业已组织的资金，完全可以使太子奶的市场得到全面的恢复并构建一种良性的市场营模式。那怕是我们在李途纯先生组建仙山奶业之前，在开曼大法庭裁决太子奶清盘之前，或者在方正等一些战略投资者进行全面接触的时候启动破产程序，太子奶也会少受很多的伤害。可惜我们太不懂得《破产法》了，我希望太子奶事件能教会我们的企业家使用这个很好的救命武器。

　　主持人：文董，市委市政府确定今年为招商引资年，一个值得关注的现象是，今年1月18日，太子奶举行了项目推介会，面向全球招募战略投资者。而此前，方正集团、新希望、雀巢等先后放弃了对太子奶的并购，那么对于此次招募，您有信心吗？

　　文迪波：有信心。高科奶业对太子奶最大的贡献就是保住了它的重整价值。一是太子奶品牌还在，去年10月在济南糖酒会上，太子奶大出风头，先后有200多户客商前来咨询和洽谈，因为太子奶问题始终只在资本层面，品质、口感没有改变，消费者对其信赖有加。二是市场网络还在，全国主销省份的市场完好率保持在80%以上，虽然我们调整了市场政策，经过两年的实践，主要经销商几乎全都接受了厂商客户双赢的营销模式。三是生产和经营的基本队伍还在，并且经过了风雨的洗礼后更加成熟，更加富有战斗力。四是乳酸菌的先进性还在，并且为越来越多的人所认识。日本的乳酸菌做了70年，目前已成为日本国民保健提高生活品质的必需品了。太子奶是中国最早研究乳酸菌的企业，长期的宣传渗透，在很多人心目中，太子奶和乳酸菌划了等号，目前，很多一线品牌的乳制品企业，都已经意识到乳酸菌的发展势头越来越快，都开始抢占这一块市场，如果我们能尽快完成重组，借助太子奶业已形成的品牌优势，完全可以恢复往日的风采。五是太子奶的资产还可以盘活。针对株洲基地的800亩土地、25万平米的厂房和二十多条生产线，我们已经起草了一个盘活资产的方案，加上市政府的政策支持，我们完全有能力使这笔资产得到充分利用。

　　如今，株洲市已经具备了良好的投资环境，太子奶知名的品牌，完整的生产营销体系和精干的经营团队，加上规范的破产重整程序，调整到合适状态的债权债务关系，这不正是国内外投资人所梦寐以求的东西么？我相信上次前来洽谈的企业和投资人在得到这个消息后一定会重新踏上株洲这片投资热土。我很有信心，很有把握。

　　主持人：一旦有新的战略投资者进入后，太子奶无疑会迎来一个新的发展春天，那么，您的预想中，太子奶将来会有怎样一个发展前景呢？

　　文迪波：在我的计划中，太子奶基地将会一分为二。一是作为太子奶的株洲总部基地事业的发展，还将继续扛起中国乳酸菌第一人的大旗，我想如果我们引进的投资人有足够的实力，坚持我们制定的“哑铃型、轻资产、扁平化、共发展”的发展战略，用两年左右的时间可以收复太子奶失去的市场，用三年左右的时间去追赶已跑在我们前面的同行业，我相信太子奶会创造出新的奇迹，它完全可以学习和复制日本的养乐多，70年只做乳酸菌，把产品做到极致，把服务做到极致，把这个新兴的充满朝气的事业进行到底，为中国人的健康作出贡献。

　　二是通过盘活太子奶资产，引进其他乳制品企业，建立中南地区重要的乳业生产基地。我曾经和全国一些知名乳制品企业探讨过，由于株洲的地理位置和交通方面的优势，由于湖南和周边省份对乳制品的强大消费能力，很多企业都在谋求建立中南基地和湖南基地，如果我们能用太子奶建成的厂房和配套设施进行招商，我相信株洲会成为一些乳制品企业在湖南和中南地区的生产基地， 这将会是太子奶为株洲经济作出的又一个杰出贡献，其意义甚至不亚于太子奶自身的崛起。