天友乳业股份有限公司总经理邱太明，在谈到三聚氰胺事件时说，去年乳业的那场危机，对于天友来说，是一次难得的发展机遇。2007年7月，天友乳业收购了四川省西塔乳业有限公司，接管了其在四川、重庆和陕西的市场份额；2007年8月，天友乳业又整体收购了国家级重庆天发肉牛良种繁育示范项目，改扩建为天友乳业良种奶牛繁育养殖示范场。

　　2008年，三聚氰胺事件被认为是乳制品业内的8级地震，时至今日，三聚氰胺事件对中国乳业的影响还没有完全消失。此事件让一些乳制品企业受到重创，同时也成就了一批产品安全经受住考验的企业。拥有70多年历史的重庆天友乳业股份有限公司，就是经受住考验而起飞的乳企之一。天友将用3―5年的时间，进军全国乳业前5强。

　　在危机中寻找机遇坐上西南乳业头把交椅

　　2008年，三聚氰胺事件发生后，按国家要求，重庆市质监局、市农委等部门第一时间对重庆奶制品进行了全面检查。结果显示，重庆本地产奶粉、液态奶均不含三聚氰胺。与此同时，蒙牛、伊利等原本在行业呼风唤雨的乳品企业，都卷入该事件而元气大伤。重庆天友和北京三元被乳品被行业认为是这一轮事件中受益最大的两家企业。

　　天友乳业股份有限公司总经理邱太明，在谈到三聚氰胺事件时说，去年乳业的那场危机，对于天友来说，是一次难得的发展机遇。三聚氰胺事件发生后，天友乳业丝毫未放松食品安全的警惕，在梳理公司各个环节可能存在的质量隐患、积极采取有效措施预防外，天友还及时向外界公布产品信息，让消费者放心。

　　在做好自身产品的同时，天友还迅速以“新鲜战略”为主线打造核心竞争力，趁其他乳企深陷泥潭之机建设起以重庆主城区为中心，覆盖半径达500公里的周边省市销售市场，并构建了以天友服务中心、专卖店为主导，商超、社区为两翼，送奶到户、集团消费为补充的立体销售网络。2008年，天友实现销售量14.5万吨、销售额6.5亿元，稳坐西南乳业头把交椅。

　　“化零为整”做大天友乳业市场

　　如今，天友乳业已经形成了以重庆为主，辐射周边5省的销售市场；同时也形成了产品全程冷链保鲜储存及方便快捷的物流配送系统。天友在积极抢占市场的同时，也发起了整合西南乳业市场的攻势。

　　2007年7月，天友乳业收购了四川省西塔乳业有限公司，接管了其在四川、重庆和陕西的市场份额；2007年8月，天友乳业又整体收购了国家级重庆天发肉牛良种繁育示范项目，改扩建为天友乳业良种奶牛繁育养殖示范场。

　　而在天友乳业未来5年的发展规划中，贵州山花乳业、本市万州区的乳峰乳业都将成为并购对象。随着外销渠道的建成与完善，天友产品除进入四川、贵州、湖南等地以外，还进入了北京、天津和武汉等大城市。

　　目前，天友乳业年销量为13万吨，已跻身全国乳制品企业前9强。在重庆市场，天友控制着本市90%以上的奶源。

　　3―5年跻身全国乳业前5强

　　谈到未来的发展，天友乳业股份有限公司总经理邱太明信心十足，他说天友目前已经做到了西南地区最大的专业乳制品加工企业，“天友”商标也被评为中国驰名商标。“下一步，天友乳业将充分利用现有的根基，不仅立足西南，还要向全国进军，天友力争用3―5年的时间，进入中国乳业前5强，创全国知名品牌，届时，天友年乳制品销售量将达到40万吨，实现销售收入25亿元。”

　　为保证奶源，今年5月22日，重庆市农垦控股（集团）有限公司与长寿区、渝北区、万州区、南川区等13个区县签订了合作协议，正式启动其下属公司重庆市天友乳业股份有限公司安全奶牛奶源基地建设计划，5年内在全市将形成7万头安全奶牛奶源基地。届时天友将形成年销售乳制品50万吨以上，产业产值40亿以上。　

　　据悉，目前天友的产品90%在本地销售，其高端产品“百特”已经成功地打入了上海、北京、深圳等地，天友的目标是，3至5年时间内，争取将40%的产品卖到全国市场。