“跨国之恋”、“高昂礼金”，一场引人注目的“婚礼”昭告天下。日前，美国百事公司高调宣布，计划以54亿美元收购俄罗斯乳业巨头维姆—比尔—丹食品公司，此项收购将使百事公司成为俄罗斯最大的食品和饮料生产商。消费市场来说，都具有重大意义。宋亮指出，俄罗斯拥有非常广阔的消费市场，但是俄罗斯食品饮料业发展相对缓慢，因而有巨大的增长空间。“而此次俄罗斯最大乳品企业被兼并，有助于吸引外资，加快俄罗斯快速消费品产业的发展。同时，对于百事来说，通过并购，成为俄最大的乳品生产商，获得俄罗斯广阔的消费市场，54亿美元的收购价并不贵。”

　　霸主地位

　　据了解，百事与维姆—比尔—丹达成协议，百事将先以38亿美元收购66%的维姆—比尔—丹股份。获得监管部门的批准后，百事将购买余下股份。以上述收购价推算维姆—比尔—丹企业的价值约为54亿美元。收购完成后，俄罗斯将成为百事最大的海外市场，年利润预计为50亿美元。

　　这项协议达成得如此快速，为这场“跨国恋”蒙上了更加神秘的色彩。其实，他们的缘分源于维姆—比尔—丹首席执行官托尼·马希与百事东欧总裁拉蒙·拉瓜尔塔在一场欧洲行业会议上的邂逅。此间，拉瓜尔塔获悉维姆—比尔—丹有意寻找大买家，而百事也一直垂涎于这家俄罗斯乳业巨头。于是，一拍即合，两家迅速“订婚”。

　　百事公司说，收购维姆—比尔—丹将使旗下营养类和“功能类”产品利润从现在的100亿美元增加到将近130亿美元，对实现2020年“健康食品和饮料”年销售额达300亿美元的目标起了积极的推动作用。

　　艾格农业分析师陈渝对《国际金融报》记者表示，这将对百事公司的营收情况形成积极影响，必将提升其在俄罗斯奶制品行业的增长率。

　　中商流通生产力促进中心分析师宋亮则对记者表示，百事投入巨资进入俄罗斯市场，无论是对百事还是俄罗斯

      新兴崛起

　　对于此项收购，有分析认为，该收购同时体现着百事和本国竞争对手可口可乐公司在重要新兴市场中的激烈竞争。这项交易将是百事公司2001年后第二大收购，规模仅次于当年收购美国桂格麦片公司。

　　据了解，1974年，百事成为首家获准在苏联生产的西方跨国企业，2008年以20亿美元价格收购俄罗斯最大果汁生产商列别江斯基公司。而可口可乐则先后于2005年和今年9月收购俄罗斯马尔顿公司和NidanSoki公司，但未在俄罗斯营销乳制品。

　　事实上，新兴市场注定将成为“两乐”以及其他企业的未来竞争主场之一。根据汤森路透的Deals Intelligence的统计，如果将百事可乐收购俄罗斯维姆—比尔—丹股权包括在内，美国今年至今在新兴市场的收购金额总计达到238亿美元，较2009年全年增长94%。

　　“新兴市场拥有广阔的发展前景，而且盈利空间很大，竞争压力相对较小，企业投入回报率比欧美市场高。”宋亮强调，“除俄罗斯外，百事、可口可乐也要打入中国的乳品市场。”不过，相对于俄罗斯来说，目前中国国内市场比较复杂，竞争环境并不好，本地蒙牛、伊利盘踞市场，竞争压力比较大。

　　陈渝对该观点表示赞同。陈渝指出，“俄罗斯、中国等新兴市场在全球市场中扮演着越来越重要的角色。以乳品为例，中国乳品消费市场目前已成为全球乳品消费中成长最快、潜力最大的市场。”据陈渝介绍，在他的接触中，许多大型企业都垂涎于包括中国在内的新兴市场的巨大蛋糕，都有到中国建厂或者合资的意愿，但目前液态奶已有蒙牛、伊利两大巨头存在，而奶酪类饮品又迟迟培育不起来，“不少企业因难以适应中国市场的特殊竞争方式、营销方式，而不得不选择退避三尺”。 　

      中国启示

　　全国乳品市场狼烟四起。资料显示，目前中国乳业近2000家企业中，规模较大的仅200家，且30%都在亏损，其余1800家规模较小的企业绝大部分都处于亏损，甚至停产。

　　据统计，目前伊利、蒙牛、光明三大巨头已占据中国乳业市场50%以上的市场份额。陈渝指出，中国中小乳企生存现状十分困难，既要与国内大牌角逐，又要面临外企的围剿。“不少地方乳企由于追逐利益而忽略质量，导致中国乳业安全事件频频发生，公众形象一度跌入谷底。”

　　为重整国内乳业，今年11月4日，国家质检总局公布《企业生产婴幼儿配方乳粉许可条件审查细则（2010版）》和《企业生产乳制品许可条件审查细则（2010版）》，规定乳制品生产企业今年12月31日之前必须重新提出生产许可申请，否则停止生产。

　　有分析人士指出，国家质检总局要求乳制品企业重新申请生产许可证，是想对我国乳业市场进行一次重新摸底。近年来，我国乳制品市场，特别是婴幼儿奶粉领域，频频出现问题，国家欲借此对国内现有乳企进行一次彻底的梳理，这在客观上将淘汰一些小规模乳制品加工企业。

　　“面对全新的考验，中国地方乳企必须加快国内企业兼并重组，提高企业的规模化程度，增加国际竞争力。”宋亮指出，目前我国的快速消费企业多数规模还不大，也没有经历过海外的历练，因此应同时加快企业的海外并购，从而获取国外资源及市场。