在乳业新规大规模“门户清理”背景下，两三成中小乳企或将因这次提高准入门槛的全面摸底而绝缘“准生证”，于本月底前退出市场。尽管这部分企业的市占率或仅有10%-12%，但东方艾格分析师陈连芳认为，洗牌将使得地方乳企和全国性巨头得以避开小品牌干扰，在规模化生产方面更有积极作为。“新一轮的行业整合难以避免。”中国奶业协会理事陈渝同样表示。

　　事实上，三大乳业巨头已在数日之间动作频仍，蒙牛投资2.4亿的清远工厂正式竣工，并有望再增资6.6亿；伊利即将向惠州砸出4.6亿，布局全国的奶源和牧场的投资计划高达14亿；光明则同样在昨日雄心勃勃地发布年度计划，称今年目标营收110亿。

　　光明跻身百亿俱乐部

　　“今年光明已订下至少110亿以上的销售目标。”光明乳业总裁郭本恒向记者透露，去年的净利润预期同比增长超过50%。记者了解到，光明2009年实现合并营业收入79.43亿，实现净利润1.22亿，照此推算，则2010年的最终成绩单或已有望进入百亿俱乐部。在银桥、飞鹤、圣元、澳优等已预亏，及三元若非卖掉分公司华冠也将再次陷入泥淖的背景下，进一步拉大了与二线乳企的距离。

　　记者了解到，事实上，去年底光明已将颠覆性将常温酸奶莫斯利安延伸了销售半径，近期光明食品集团又已参与竞购全球第二大酸奶商优诺的50%股权，并传言报出23亿美元的最高收购提议。业内人士认为，如蒙牛4.7亿拿下华北最大酸奶基地君乐宝一样，种种迹象显示各巨头势必在酸奶领域进一步加大跑马圈地的步伐，对仍在这一品类保有部分优势的地方乳企造成重压。

　　伊利4.6亿砸向惠州

　　早在2007年，郭本恒便预测，少则5年多则10年，中国乳业市场格局就会相对稳定，产业集中度继续提高，只余下几家乳业巨头，与发达国家现今的格局相似。在本次新规带来的机遇与挑战下，显然一线乳企均加大了地方布局。

　　记者了解到，蒙牛2009年10月动工的清远工厂刚刚竣工，日均产量200吨，全年产值达7亿，且计划在目前一期总投资2.4亿元的低温液态奶项目基础上，增资6.6亿于冰淇淋项目及PET含乳饮料项目，意图打造成广东最大的乳制品加工基地，并成为蒙牛华南区域的运营中心。

　　伊利方面则称，计划今年在奶源建设和牧场建设方面投资超过14亿，并于日前发布公告称，计划在佛山的冰激凌和乳饮料基地之后，再于惠州投资4.57亿新建日产800吨的超高温灭菌奶项目，实现年销售收入20亿，使之成为伊利华南区域的运营中心。

　　光明的路径则相对谨慎，据郭本恒介绍，此前其不仅在产品架构上曾砍掉100多个附加值和效益偏低的产品，且在常温战线上砍掉了不太景气的外埠市场，从全国撤回江浙沪。“去年正式开辟第二华东战线后，南京等四大战场的全品类销售增速超过50%。”而在今年乳业板块或将迎来新一轮洗牌的情况下，光明计划在此基础上增加启动山东和上海两大战役，一方面盘活华北，一方面探索优势地区的突破增长道路。

　　“从全国范围看，前5名奶企的市占率就高达60-70%，退出者又多为规模较小的企业，让出的市场份额将仅为10—12%，在行业加工产能存在五六成过剩的背景下，这部分小企业退出影响不会很大，但国内乳制品行业寡头垄断的格局还是将加倍凸显。”乳业专家王丁棉称。广东省奶业协会秘书长陈三有也表示，广东的这些小企业很多都是县城生产、供应县城，或以鲜奶直供医院、学校，市场范围非常有限，甚至不进入省级市场。

　　“究竟是一线还是二线能够蚕食本轮洗牌后的部分份额，要看其近期的营销能力。”王丁棉表示，虽然从行业兼并角度看，一线乳企多半看不上这些小型企业，但全国性品牌打压地方品牌的步伐永不会停止，且寡头垄断的格局将进一步凸显。